La startup parisienne propose des séjours / séminaires 2.0, clés en main, au service des entreprises.
Depuis la crise du Covid-19, certaines entreprises ont modifié leur organisation de travail, notamment en ayant recours au télétravail. Certaines équipes doivent toutefois se retrouver plusieurs fois par an et recherchent des lieux où elles pourraient passer quelques jours pour travailler mais aussi créer du lien.
Partant de ce postulat, Camille Personnat et Guillaume Prigent ont fondé The Oasis House, une startup proposant des maisons à la location et des séjours sur-mesure à destination des entreprises dans des zones rurales. Pour commencer leur activité, ils se sont associés à plusieurs maisons partenaires. Deux d’entre elles sont situées dans l’est de la Sarthe. Camille et Guillaume répondent à nos questions.
Sarthe Tourisme : Qu’est-ce-que The Oasis House ?
Camille Personnat et Guillaume Prigent : The Oasis House est une collection de maisons, de 10 à 20 chambres, à destination des entreprises qui ont besoin que leurs équipes habituellement en télétravail, se retrouvent lors de courts séjours à la campagne. Le format est très différent des séminaires classiques : nous hébergeons nos clients dans des maisons chaleureuses pour qu’ils s’y sentent comme chez eux et proposons des repas et des activités.
C’est une solution clés en main, des séjours sur-mesure. Tout est géré par The Oasis House, de l’organisation en amont, du choix des activités aux repas sur place.
« C’est comme à la maison, le confort hôtelier en plus »
Une colocation entre collègues en quelque sorte ?
On est presque dans un cadre familial. Après la journée de travail l’équipe peut se retrouver pour un atelier tiramisu par exemple, et découvrir à cette occasion que la/le comptable est en fait un(e) pro de la cuisine ! Chacun peut se révéler et cela crée du lien et une complicité.
Malgré tout, le cadre reste professionnel avec un besoin d’intimité. Chaque chambre a ainsi sa propre salle de bain. Comme c’est un lieu de travail, nous nous assurons que la connexion Wi-Fi est optimale. C’est comme à la maison, le confort hôtelier en plus.
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Quelles activités proposez-vous ?
Nous proposons des dégustations de produits du terroir local, des ateliers créatifs, des sessions de co-développement et des loisirs (cours de sport, de vélo). Nous essayons au maximum d’ancrer nos activités localement y compris pour les repas en faisant appel à des acteurs locaux.
Quels types d’entreprises ciblez-vous ?
Que ce soit des start-ups, PME ou des entreprises du CAC 40, ce sont les managers d’équipe, les DRH et les assistantes de direction qui nous contactent pour nous envoyer leurs équipes en petit nombre. Notre offre est finalement assez complémentaire de l’offre de séminaire classique qui vise de plus grands groupes.
Quels ont été les premiers retours ?
Nous avons reçu de très bons retours des entreprises. Elles ont aimé la flexibilité de The Oasis House et la possibilité que nous avons de nous adapter aux nouvelles manières de travailler. Nous avons proposé à certaines entreprises des séjours récurrents : les équipes viennent ainsi une fois par semestre afin de travailler ensemble. Beaucoup d’entreprises nous louent les maisons sur plusieurs jours voire plusieurs semaines avec un système de rotation des équipes. Cela permet de répondre aux enjeux clés des RH : augmenter le sentiment d’appartenance des employés et les fidéliser.
Pourquoi la Sarthe est-elle une bonne destination ?
C’est une zone qui est très bien desservie, un critère très important pour les équipes. Paris-Le Mans ce n’est qu’une heure. La Sarthe constitue un bon équilibre entre la beauté de ses paysages et le temps de trajet depuis Paris.
Comment envisagez-vous l’avenir de The Oasis House ?
Nous avons aujourd’hui six offres de maisons dont deux en Sarthe (des « maisons partenaires » que nous louons) et nous venons d’acquérir deux nouvelles maisons proches de Nemours et Rambouillet. À terme, l’objectif est d’acquérir d’autres maisons dans l’Ouest parisien. Nous recherchons notamment du côté de la Sarthe autour de La Ferté-Bernard.
La jeune pousse a récemment réussi à lever 7 millions d’euros pour développer son activité.
